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年轻人要学会“眼高手低”

发布时间:3/26/2008 4:55:04 PM 来源:东莞日报
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  ■ 论坛现场,嘉宾们的发言引来阵阵掌声 本报记者 蓝业佐 摄

  核心提示

  昨日下午,值改革开放30周年,东莞地级市成立20周年之际,团市委、寮步镇委镇政府等单位在寮步镇市民广场,联合举行以“解放思想·青年争先”为主题的东莞深入学习实践科学发展观青年论坛。市委常委、组织部部长庞国梅出席了会议并致辞。庞国梅寄语全市广大团员青年要在推动科学发展上积极争先,要在学习实践、成长成才上积极争先,在解放思想、创新创造上积极争先,在推动转型、构建和谐上积极争先,为我市的发展激扬青春风采,谱写更加壮丽的青春篇章。

  来自全市各界团员青年代表1000多人参加了论坛。

  论坛嘉宾

  姚锦柏 东莞市原副市长

  丁   力   广东省社科院竞争力评估中心副主任

  东莞市委市政府特约研究员

  程发良 东莞理工学院城市学院副院长

  黄建平 广东唯美陶瓷有限公司董事长、总裁

  沈剑山 东莞康达机电工程有限公司董事长

  现场互动

  必须鼓励青年去创新

  新莞人代表:我是一名来莞追梦7年多的中学老师,我们应该从哪些方面着手,实现自己的价值?

  丁力:新莞人就像从外面移植进来的树,要存活,除了本地的精心呵护外,也要自己找对土壤,扎根生长。有梦想有追求的年轻人必须做长远计划,注重对土壤的选择,同时改造自己身上不适合当地的特质,最终逐渐融入你所选择的环境,共同发展。作为新莞人,解放思想就是要破除地方本位思想,更好地融入东莞。

  某中学教师:如何更有效地解放年轻人的思想,培养他们的创新意识呢?

  丁力:创新教育并不是天马行空,而是要建立在一定的基础上。所以,要创新,必须要先把该学的东西都学好,这样才能有创新的基础知识。另一方面,任何时代都呼唤英雄,但是绝大多数人还是平凡的人,不能期望每个青年都能创新,但我们必须鼓励有创新意识的青年去创新,而不能扼杀他们的创新意识。

  主持人:毕业时,父母应该给我什么?请各位青年代表们谈一下自己的看法。

  某中学生:我觉得父母只要给我一个拥抱,让我知道,他们在默默支持我就足够了。就算跌倒了,我也会爬起来。

  青年代表甲:当然,绝对不是金钱,而应该是自我生存的能力,生活是现实的,父母应该给予我们自我生存的能力,好让我们独立成长。

  青年代表乙:我们应该改变这种想法,求学阶段,父母已经给予我们足够多的东西了,在毕业的时候,我们不应该再要求“父母应该给我什么”,而更应该思考一下“我们应该给父母什么”。

  专家访谈

  丁力:踏踏实实,到处可见芳草

  东莞青年要自觉磨炼自己

  记者(以下简称记):您走访过很多地方,与其他城市的青年相比,您认为东莞青年群体有哪些特点?

  丁力(以下简称丁):外界说东莞青年生活好,贪图享乐,其实东莞青年的劣势也就是他的优势。他的生活条件比别人好了,生活压力可能比别人更小了;他可以选择的余地更多了,往前发展的条件更优越了。每个东莞青年要有一个自觉的目标,并且把这种目标与东莞发展的历史使命结合起来。只有这样,他才能意识到这些条件是自己进一步发展的基础。

  记:也有人说东莞的新一代人似乎没有老一代人勤奋,有韧性,您怎么看待这个说法?

  丁:当年条件艰苦,现在条件不艰苦,所以今天青年的精神面貌是客观现象。父母都想把最好的东西留给子女,这就需要年青人自觉地去磨炼自己。

  记:东莞有些青年家庭条件好,往往不愿意去做工资较低的一线工人,您对他们有什么建议?

  丁:我建议青年要学会“眼高手低”。“眼高”是眼光要高、境界要高、追求要高。要有点精神,对社会有所贡献。年轻人没有目标,往往会导致精神和思想极度空虚,从而产生一系列社会问题。另一方面是“手低”,不要好高骛远,要从小事做起。青年可能是家庭和群体的中心,但不可能人人是社会的中心。年青人只要踏踏实实,到处可以发现芳草。

  解放思想要从具体的事做起

  记:当前的热点是解放思想,东莞的青年能起到什么作用?

  丁:年轻人的思想是最活跃的,而且东莞的年轻人背负的使命感应该更强一些。东莞下一步怎么走,需要我们年轻人开动脑筋、勇敢实践。解放思想是一种交流、碰撞、超越,就是从眼前的每一件具体的事做起。没有答案是不是因为我们被某些问题遮蔽了?找到答案了,就是解放思想。

  记:对80后青年来说,怎样向他们阐述历史使命,能让他们更好地去领悟?

  丁:历史使命不是虚无的口号,它恰恰体现在社会中每一个个体的主体意识。有一位经济学家说过,“当每一个人都在追求自身利益最大化的时候,客观上他推动的是社会的发展”。所以我们没必要把个人追求和社会发展对立起来。每个人都充实了,社会也发展了。

  嘉宾发言

  姚锦柏:把盖办公楼的钱拿来办教育

  在过去二十年之间,东莞发生了翻天覆地的变化,原因在于解放思想、转变观念。百年大计,教育为本,每一次思想解放都能为教育带来一次飞跃。我市一直十分重视教育,早在1981年就普及了小学教育。1989年高标准普及九年义务教育后,我市又计划在3年内普及高中教育。但当时东莞的教育资源严重不足,缺宿舍、缺师资、缺资金,东莞市领导积极解放思想,发动全市群众,扭转了教育困状。没资金,就把建设办公楼的钱拿来办教育。根据对市、镇、村三级具体情况的调查,我市决定设置“三级办学体系”,并取得了明显的效果。1995年,我市完成普及高中教育的目标,成为全国首个普及高中教育的地级市。

  如今,东莞大学生毛入学率超过60%,超过了中等发达国家水平。为了整合全市教育资源,东莞坚持继续解放思想,提出要从“三级办学体系”转型为“二级办学体系”。

  丁力评点:

  在计划经济时代,全国各地同样面临着贫困落后的困境,而东莞能从以前的典型农业大县,发展为如今全世界著名的生产制造业基地的经济热土,东莞的老前辈对改变东莞落后面貌付出了辛勤的劳动和汗水。

  程发良:东莞十余年建成八所高校

  东莞高等教育的发展过程实际上就是思想解放的过程。1990年,国家批准东莞可以办高等教育时,东莞还没有任何这方面的基础,匆忙间也不可能组建一所高等院校。但高速发展中的东莞急需大量的人才。时任东莞领导阶层转换工作思路,另辟蹊径,开始以中山大学、华南理工大学等省内外著名大学的名义,在本地培养大学人才,为我市高等教育发展打下了基础。

  1992年,东莞理工学院成立了,学校最初每年只能招生700人。但一所大专学院已经不能满足我市的需要,2002年我市投入10个亿,在松山湖建设了理工学院新校区,并聘请了100多名教授。

  当时,针对东莞理工学院老校区如何处理有各种不同的声音。如果将这片土地转让,我们将获得一笔巨额资金。但我们并未如此短视,而是筹划在这里建设一所新的二级院校。

  但当时教育部门曾明确提出,必须要有博士授予权的本科院校,才能建二级本科院校。当时东莞理工学院才刚升为本科院校不久,申请成立二级学院非常困难。

  但我们并没有因此而放弃,在这种情况下,我们再一次解放思想,为别人所不能,向教育部门说明了我市人才的紧缺状况,终于获得了相关部门的支持,成立了东莞理工学院城市学院。如今,我市的大学已经有8所。接下来,我们将继续解放思想,不仅从数量上发展,还要从质量有所突破,要往高档次的高等教育水平发展。

  丁力评点:

  东莞的大学,从0所到8所,又是一个辉煌,也证明了,没有什么事东莞人做不成功,这也是东莞文化很重要的一道风景。

  黄建平:成就事业关键在于差异性

  20年前,我刚到东莞创业时,也是一个热血青年。当时我一穷二白。为了生存,我只能解放思想,创新观念,走上了产品差异化之路。

  当年的唯美陶瓷是一个小型的工厂,根本不具备跟同行对手正面竞争的资本。当时我们已经3个月发不出工资了,也交不起银行的贷款。但我看准了当时并不流行的抛光砖,以这个同行对手看不上眼的地方作为突破点。

  我们开始研发生产一种防滑砖,就是铺在厨房、卫生间的一种地板砖,别人取笑我们说:“这种砖没有多少市场,生产起来不会有多少钱赚。”我却提出了“小市场、大份额”的理念,认定了我们能在这个细分市场中占领先机。果然事实如我们所料,我们占领了先机,也获得了较高的利润。

  我觉得,成功并不一定是要在同一事情上做得比别人更好,也可以是做一些跟别人不一样的事情,这就是我们所说的差异化优势。这不仅适用于企业、事业等单位,也适用于个人成长。

  丁力点评:

  唯美陶瓷在碰到困难时,能解放思想、积极创新,顺利走出困难,值得今天的年青人学习。他们的创新不一定是比对手做得更好,而是力求不同。人与人之间的差别也并不大,成功者之所以能成功,主要是成功者能找到自己的定位,找到社会对自己的需要之处。

  沈剑山:创业不要怕失败

  1995年,我放弃“铁饭碗”,南下打工。创立康达机电,成立之初,日常维持资金都要东筹西借。今天,康达机电已被东莞市政府确定为15家上市后备企业。回顾我的创业经历,总结起来就是“解放思想,不怕失败”。

  1998年,我多方凑借了8万元钱,成立了康达机电服务部。服务部是成立了,但能走多远,我心中也没有底。当时的全部家当都变卖了,用来装修办公场地,购买办公用品,每月开支的5万元却没有着落,这意味着公司在第一个月如果接不到业务就可能夭折。

  没有退路,只有横下一条心背水一战了。通过勤奋和智慧,我们赢得了一批业务。做好了第一单后,我们秉持“客户第一” 的理念,迅速扩大了服务群,终于挣扎着走出了失败的境地。

  丁力评点:

  一个企业的创业史是一部辛酸史。企业家的光环虽美,但背后艰难重重。要创业,要成功,首先得有承受风险的能力,要不怕失败。同时,还要在关键时刻解放思想,瞄准发展方向,走出一条独特的市场化之路。


 
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